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 基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
许善华 |
性 别： |
男 |
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| 政治面貌： |
群众 |
学 历： |
大专 |
| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
33 岁 |
| 身 高： |
175 CM |
体 重： |
70 KG |
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求职意向 |
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| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
10000 元/月 |
| 希望职业： |
经营/管理类 - 不限 |
| 希望职位： |
总经理、总监、部门经理 |
| 工作经验： |
十年以上 |
| 技能特长： |
鄙人具有7年以上PMC管理经验，对生产计划的制定、生产产能的评估、生产负荷的评估、物料计划的制定、呆滞物料的处理、物料成本的管控等；供应商管理、生产管理有丰富的实践经验；熟悉ERP的运作及实际操作（用友、金碟)会使用SAP系统，本人积极上进、勤奋好学。 |
| 自我评价： |
在工作、学习、生活中能够不断加强对自己专业知识的学习,始终向好的发展的要求看齐,在工作中做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对工作保持着满腔热情。良好的沟通能力，对工作高度热诚及有极强的责任心；具备团队合作精神，与同事间的相处关系融洽；有较强的自律性及自发性；积极参加公司的文娱活动；独立工作能力强。 |
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教育情况 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 2003-09 - 2006-07 |
华南理工大学 |
工商管理 |
大专 |
| 专业描述 |
企业管理、市场分析、公司运营、数据分析
担任二年学生会组织部部长；荣获最佳管理学创新奖；被学校保荐到佳能集团就职 |
| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 2000-09 - 2003-07 |
湖南省郴州市永兴县第三中学 |
文科 |
高中 |
| 专业描述 |
| 三年连任班长、担任一年学生会主席 |
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培训经历 |
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| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2012-10 - 2012-10 |
深圳邦凯咨询管理公司 |
深圳 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| 总裁管理课程、MBI管理课程 |
初级总裁思维资格证 |
| 详细描述 |
| 1、格局 2、执行力 3、未来企业发展 4、经营战略 |
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2007-06 - 2007-06 |
恒新企业管理顾问公司 |
深圳 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| ISO体系 |
内审员资格证 |
| 详细描述 |
| ISO体系文件、PDCA持续改善方案、品质7大管理办法 |
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语言能力 |
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工作经历 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2015-05 - 2016-06 |
四川成都万象门业 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
总经办 |
运营总监（生产、供应、行政） |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1、负责生产、物控、采购、货仓、跟单全面管理工作；2、领导产、供实现共同之计划目标，保证产品保质、保量按时出货 3、依据订单监控本部制定公司生产计划/各生产部门生产排期及物料需求计划、采购计划、外发计划；4、监控采购物料、外发料件到位状况，生产各部门生产计划达成及入状况；5、确保物料供应之及时、流畅、监督生产过程中物料/生产计划安排之顺畅，以减少生产中不必要之浪费及保证产品交期；6、对生产任务及生产能力/生产负荷进行合理评估及核算平衡以提高机台/人员利用率及合理控制制程间在制品数量；7、对降低成本、采购成本、物料成本进行有效策划和有效控制；8、对物料储存进行有效管理并控制库存量；对呆滞料进行有效控制和处理；9、监控供应商之准时交货率；10、组织对新供应商的选择、审核、考核、建立合格供应商档案；定期对合格供应商审核以确保供应商的供货能力；11、生产协调会/产销会组织、召开、主持；12、检查、监督、指导本部门员工的工作，确保本部门员工按照即定的流程工作，顺利完成部门目标；**、协助解决部门团队工作中出现的任何问题及安排的其它工作；14、每月将本部门的采购成本、生产达成率（月总量）、出货量、损耗成本统计给总经理 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2010-03 - 2015-04 |
深圳索菱股份 |
外商独资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售) |
总经办 |
资材部经理、供应链总监、运营总监 |
家庭原因 |
| 工作描述 |
| 1、负责生产、物控、采购、货仓、跟单全面管理工作；2、领导PMC团队实现共同之计划目标，保证产品及时出货；3、依据订单监控本部制定公司生产计划/各生产部门生产排期及物料需求计划、采购计划、外发计划；4、监控采购物料、外发料件到位状况，生产各部门生产计划达成及入状况；5、确保物料供应之及时、流畅、监督生产过程中物料/生产计划安排之顺畅，以减少生产中不必要之浪费及保证产品交期；6、对生产任务及生产能力/生产负荷进行合理评估及核算平衡以提高机台/人员利用率及合理控制制程间在制品数量；7、对降低成本、采购成本、物料成本进行有效策划和有效控制；8、对物料储存进行有效管理并控制库存量；对呆滞料进行有效控制和处理；9、监控供应商之准时交货率；10、组织对新供应商的选择、审核、考核、建立合格供应商档案；定期对合格供应商审核以确保供应商的供货能力；11、生产协调会/产销会组织、召开、主持；12、检查、监督、指导本部门员工的工作，确保本部门员工按照即定的流程工作，顺利完成部门目标；**、协助解决部门团队工作中出现的任何问题及安排的其它工作；14、每月将本部门的采购成本、生产达成率（月总量）、出货量、损耗成本统计给副总、总经理 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2007-10 - 2010-02 |
深圳市盛隆兴电子科技有限公司 |
外商独资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 电子/微电子(半导体/集成电路) |
供应管理中心 |
资材部经理 |
另求发展 |
| 工作描述 |
| 参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施供应链战略规划；
设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；
建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；
提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效；
定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本
1）负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。
2）负责制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。
3）负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。
4）负责对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理。
5）负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。
6）相关部门的沟通与协调
7）负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006-09 - 2007-10 |
广东中山市佳能集团 |
中外合资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 电子/微电子(半导体/集成电路) |
供应管理中心 |
PMC、采购 |
待遇太低 |
| 工作描述 |
| 采购：依据销售订单制生产计划、物料计划及委外加工单；根物料、生产进度；异常生产的协调处理；定期提报吊滞物料；生产协调会议的召开；制程中物料的管控；参与成本控制工作；
PMC组长：依据MC下发的物料计划下达订购单；采购成本预算和控制；根进供应商有关交期、交量等方面的事宜；供应商的开发与评定；参与估价、议价工作；物料市场行情的调研；查证进料的品质和数量，料品质和数量异常的处理；月结款工作处理； |
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